“善意”は、そのままだと渋滞する
災害時は「助けたい人」が一気に集まります。でも、被災地側は情報も人手も足りず、現場は混乱しがち。
そこで必要になるのが、被災者の困りごと(ニーズ)とボランティアをつなぐ“調整の拠点”——災害ボランティアセンター(災害VC)です。
3行でわかる結論
- 災害ボランティアセンターは、一般ボランティアと被災者支援ニーズをつなげる仕組み(拠点)。
- 多くのケースで、被災地の市町村社会福祉協議会(社協)等が設置・運営し、受付・マッチング・オリエン・資機材・活動記録などを担う。
- 大規模災害では“センターの想定を超える”こともあり、地域単位での調整など運用が工夫される(=受け入れる力=受援力が重要)。
災害ボランティアセンターとは?(定義)
内閣府の資料では、災害ボランティアセンターを**「被災者支援の活動を行う一般ボランティアと、被災者の支援ニーズをつなげる仕組み」**として整理しています。
つまり、センターの役割は「ボランティアを集めること」ではなく、支援を“届く形”に変えることです。
何をする拠点?(具体的な仕事)
災害VCが担う業務は、だいたい次のセットで考えると分かりやすいです。
1)被災者の困りごと(ニーズ)を集める
例:家の片付け、がれき・泥出し、物資運搬、在宅避難者の支援、見守りなど。
2)ボランティアを受け付ける
受付・本人確認・活動可能条件(人数、経験、健康状態等)を確認し、活動につなげます。運営者向けの資料集でも、運営体制や必要資機材等の整理がされています。
3)マッチングする(どこに、何人、何をしに行くか)
「個人対個人」だけでなく、被災規模が大きい場合は区(地域)単位でまとめて配置するなど、現場に合わせた工夫が必要になります。
4)出発前オリエン(安全・注意点の共有)
危険箇所、衛生、熱中症、二次災害、個人情報、被災者への配慮などを共有し、事故やトラブルを減らします。災害VCのガイドライン類でも、運営・安全管理の考え方がまとめられています。
5)資機材の貸し出し・現場の活動支援
スコップ、長靴、手袋等の資機材や、現場での連絡体制の整備など。官民連携資料でも、機材貸出を含む活動支援が整理されています。
6)活動結果の報告・記録(次の支援につなぐ)
「終わった」ではなく、残課題・追加ニーズ・危険情報を記録し、翌日の調整に回します。
見出しで差がつく一言
- 「災害VCは“現場に人を送る場所”ではなく、“支援を回す装置”」
だれが運営する?なぜ社協が中心になる?
多くの地域で、災害VCは市町村社協が設置・運営する形が基本として整理されています。
社協が担う理由として、地域住民や地縁組織と日常的につながりがある点など、地域密着性が挙げられています。
災害VCだけで足りない時にどうする?(連携の話)
近年は、NPO・企業・専門職など支援者が多様化し、**調整(コーディネーション)**が重要になっています。
官民連携の整理では、災害VCが一般ボランティアの調整を担い、都道府県域等での連携・調整を担う「災害中間支援組織」、全国域の調整を担うJVOADなど、役割分担が示されています。
よくある誤解(ここを書くと読者に刺さる)
- 誤解1:行けば必ず活動できる → 被災地の受け入れ容量には限界があり、混雑や調整が必要になることがある。
- 誤解2:災害VCは万能 → ニーズ把握・安全確保・調整の“ハブ”だが、医療や専門復旧などは別の仕組みが必要。
- 誤解3:善意だけで回る → 受援力(受け入れ側の準備)と連携があって初めて機能する。
まとめ|災害VCは“助けたい”を“届く支援”に変える拠点
災害ボランティアセンターは、被災者ニーズを集め、ボランティアを受け入れ、適切にマッチングして送り出すことで、支援を回す拠点です。
大災害ほど「調整」が命。災害VCを中心に、行政・社協・NPO・企業の連携が進むことで、助け合いが“仕組み”として強くなっていきます。
次に読むなら
- 👉 ボランティア元年とは?震災が変えた“助け合い”の形(背景の理解)
参考文献・資料
- 内閣府資料:災害VCの定義(ニーズとボランティアをつなぐ仕組み)、活動例
- 内閣官房資料:災害VCの業務フロー(マッチング、オリエン、機材、記録)
- 内閣府 防災教育(事例):運営が想定を超えた際のコミュニティマッチング
- 全国社協(運営者向け資料集):災害VC運営の資料整理
- 社協が災害VCを担う意義(社協の地域密着性)
- JVOAD:支援者間の連携・調整の役割

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